Unsere Seminarangebote

Wir geben Ihnen hier einen kurzen Einblick in unser Seminarportfolio. Es ist uns wichtig, die Seminarinhalte auf Ihre individuelle Situation im Unternehmen anzupassen. Sollten Sie eigene Vorstellungen haben, sprechen Sie uns bitte an und wir klären in einem Gespräch, ob wir Ihre Wünsche erfüllen können. Der Ort für die Seminare kann individuell abgesprochen werden - entweder direkt bei Ihnen im Unternehmen oder in einem Seminarraum bei Ihnen in der Nähe.

Personalentwicklung

Wir unterstützen Nachwuchsführungskräfte durch ein eigens auf sie zugeschnittenes Seminar bei dem Einstieg in ihre Rolle als „Leader“. Dafür nutzen wir das seit vielen Jahren im Führungssektor genutzte und bewährte Persolog®-Persönlichkeitsmodell. Mit diesem Modell können wir zunächst ergründen, was Sie selbst für eine Führungspersönlichkeit sind, wo Ihre eigenen Stärken und Begrenzungen liegen, welche Aufgaben Ihnen Spaß machen und welche Kompetenzen Sie ausbauen könnten.


Davon ausgehend ist es wichtig, die eigenen Mitarbeiter einschätzen zu können. In welchen Dingen sind die Mitarbeiter besonders gut? Was macht ihnen Freude? Was motiviert sie? Wie können sie am besten mit Kritik umgehen?



Kontakt

„Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern Chefs.“

Unzufriedenheit und mangelnde Wertschätzung vom Vorgesetzten sind einer der häufigsten Kündigungsgründe, wie eine Studie von Compensation Partners herausfand. https://www.compensation-partner.de/de/news-und-presse/umfrage-deswegen-kundigen-beschaftigte-ihren-job

Welche wirtschaftlichen Nachteile eine ständige Fluktuation von gut ausgebildeten Mitarbeitern für ein Unternehmen mit sich bringt, wissen Sie sicher ganz genau.

Personalauswahl

Es ist in der heutigen Zeit wichtiger denn je, passendes Personal zu finden und es an der richtigen Stelle einzusetzen. Dabei sind häufig nicht die fachlichen Qualifikationen das Problem, sondern die sozialen Kompetenzen, die besonders bei Nachwuchsführungskräften meist nicht genügend beachtet werden.

Mit Hilfe des Persolog®-Produktportfolios haben wir die Möglichkeit:


  • Stellenanforderungsprofile für bestimmte Positionen zu ermitteln
  • Soziale Kompetenzen eines Bewerbers oder Mitarbeiters herauszukristallisieren und einen Entwicklungsplan zu erarbeiten
  • (Nachwuchs-) Führungskräfte auf Ihre Rolle vorzubereiten